為貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的《2024年度全區(qū)重大項(xiàng)目、城建工程、民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)》要求，2月22日下午，鹽城東方集團(tuán)在1115會(huì)議室召開(kāi)2024年“兩重一實(shí)”項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理王成林主持會(huì)議并講話，集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)人，東方建設(shè)、市政、地產(chǎn)、新銳等子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
 

　　開(kāi)年就是開(kāi)工，開(kāi)工就要實(shí)干。集團(tuán)工程條線根據(jù)上級(jí)要求，迅速響應(yīng)、貫徹落實(shí)，認(rèn)真編排2024年?yáng)|方集團(tuán)“兩重一實(shí)”項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃、2024年工程項(xiàng)目固投指標(biāo)分解情況，集團(tuán)工程管理部做具體匯報(bào)；各子公司項(xiàng)目部分別交流匯報(bào)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目復(fù)工情況、重點(diǎn)工程項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展、存在問(wèn)題及下步推進(jìn)計(jì)劃。
 

　　揚(yáng)帆新征程，整裝再出發(fā)。2023年工程條線工作不盡如人意，存在思想不夠重視、計(jì)劃不夠?qū)嶋H、溝通不夠有效、一線不夠深入等問(wèn)題。王成林副總強(qiáng)調(diào)，開(kāi)局關(guān)乎全局、首季影響全年，在新年之初，要深刻反省、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以嶄新的面貌、昂揚(yáng)的姿態(tài)、飽滿(mǎn)的斗志迎接2024年各項(xiàng)工作：一是項(xiàng)目管理要從頭抓起，仔細(xì)編排年度進(jìn)度計(jì)劃，保證切實(shí)可行、有依有據(jù)，全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)修正；二是要強(qiáng)化工程管理部管理職責(zé)，加大監(jiān)督排查力度、確保閉環(huán)整改，同時(shí)加強(qiáng)信息反饋、提高培訓(xùn)針對(duì)性；三是要明確項(xiàng)目責(zé)任清單，強(qiáng)化過(guò)程考核，堅(jiān)持責(zé)任到人、落實(shí)到崗；四是加強(qiáng)對(duì)比學(xué)習(xí)，不僅要向優(yōu)秀看齊，也要吸取反面教訓(xùn)；五是健全完善制度，堅(jiān)持制度管人；六是堅(jiān)守初心，廉潔自律。