為提升集團工程條線人員業(yè)務知識水平，10月12日，鹽城東方集團組織招投標管理部、市政公司、地產(chǎn)公司、園林公司、安通公司、物業(yè)公司等工程條線人員在1012會議室開展集中學習建設工程項目管理組織策劃專題培訓。鹽城工學院教授王延樹受邀授課。

培訓活動中，王延樹主要通過建設工程管理組織理論進行了詳細的講解，結(jié)合虹橋綜合交通樞紐工程、中國國際貿(mào)易中心工程兩個大型建設工程，以及講師工作經(jīng)歷所熟悉的其它項目案例分析，全面地介紹了各種工程項目管理的模式。

通過本次學習，東方集團工程條線的員工們對工程項目管理有了深入的認識，對項目管理模式結(jié)構和分工有了進一步了解。結(jié)合東方集團的實際情況，集團工程條線將不斷提升項目管理質(zhì)效，推動集團工程事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。